Au travers de cet ouvrage, l’auteur vous
propose un guide clef en main pour mettre en place votre GPEC. Pratique, grâce
à ses QR codes, permettant de récupérer et de s’approprier les documents clefs
nécessaires à votre projet, l’auteur vous conduit tout au long du parcours,
dans une articulation allant de la fiche de poste, construite sur les emplois
types, vers une cartographie des compétences via les entretiens d’évaluation et
les entretiens professionnels, en s’appuyant sur l’illustration d’une fonction
réelle, identifiée dans l’entreprise.
L’ouvrage rappelle cependant sommairement
les différents concepts liés à la démarche GPEC, précise également le rôle que
chacun doit tenir, du Directeur aux salariés en passant par la RH et les
syndicats.
Mais le point fort reste sa simplicité
d’accès dû au parti pris par l’auteur, celui de construire la GPEC, non pas
autour des compétences professionnelles mais des comportements. Car c’est bien
ainsi que l’évolution d’une entreprise se bâtit, autour des savoirs être plus
que sur les savoirs faire. Quand l’attitude est positive, tout peut
s’entreprendre et s’apprendre.
Cet ouvrage est destiné à tout type
d’entreprise, tout public (étudiant, chef d’entreprise, RH, salarié, syndicat,
chef de service) et se présente comme un guide polyvalent à toutes les
situations.
A propos de l’auteur
Né à Nancy et après des études en sciences
économiques, il obtient un DESS en Direction et Gestion des Ressources Humaines
ainsi qu’un exécutive MBA.
Il est DRH dans des groupes de tailles
variées de l’industrie sidérurgique, métallurgique, du transport, de la
logistique et du BTP. Il crée son cabinet de recrutement et conseils RH.
Professeur vacataire, passionné par les
sujets de développement RH (GPEC, Marque Employeur), il met son expérience au
service des opérationnels.